5–20 lidí, firma závislá na vás. Ne proto, že by tým byl slabý — ale proto, že mu nedůvěřujete dost. Pod kontrolou a perfekcionismem je vždy něco jiného.
Nezačínáme analýzou problému. Nezačínáme ani tím, co se pokazilo. Začínáme tím, co chcete dosáhnout — a co vám v tom konkrétně brání.
Výsledkem sezení není seznam úkolů. Je to jasnost — jiný pohled na situaci, která se točila v kruhu. A občas i pochopení vzorce, který se opakuje v různých formách.
Přečíst o průběhu spolupráce30 minut, kde si ověříme, jestli dává spolupráce smysl. Žádný prodej, žádná prezentace.